車体整備工場経営の知恵と戦略(Ⅱ)ty

4/22

。第一章仕事量減少の十の要因・・・・・・・・・・・・・・・・・九一、元請けの独立・二、内製化工場の技術レベルアップ・三、元請けの内職・四、ボデl構造の変化・五、景気の低迷・六、作業要員の定着・七、車両構造の複雑化・八、仕事を断ると仕事がなくなる・・・・・・・・・・・・・十八九、元請けの外注離れ・十、新たな経営戦略の欠如・・・・・・・・・・・・・・・・一二。第二章儲かっている工場十一の法則・・・・・・・・・・・・・二五一、儲かっている工場はトイレがきれいという法則・・・・・・二六二、資料スタンドがある工場は技術レベルが高いという法則・・コ二三、床がきれいな工場ほど仕事が忙しいという法則・・・・・・三七回、工具箱に工夫している職人は腕がいいという法則・・・・・四二五、部品管理にこだわっている工場は儲かっているという法則・四七六、体操をおこなっている工場は作業効率がいいという法則・・五三七、終礼をしている工場は残業がなくなるという法則・・・・・五七八、灰皿スタンドを買いている工川崎は仕事が速いという法則・・六一九、お存さまに情報公開する工場は儲かっているという法則・・六六十、キl。ハlソンのいる工場は生産性が高いという法則・・・・七O十一、ディテイリングルiムのある工場は信頼されるという法則・七六目次.......... ・・・・・・・・・・十二.......... ・・・・・・・・・・十四.......... ・・・・・・・・十五.................... ・十六.......... ・・・・・・・・・十七.......... ・・・・・・・・十七.......... ・・・・・・・・二O.......... ・・十三'{_vt;:...)~~~.:vt:\z:)~~t\2~3S\~与~与3与3島谷与示品δ包ò9â品â9ò与~与â9ò与:J~予â92>Þz.92>与2~.)~与â9ò与含与âlみ'~'_-V~')"'~~{."T与θ与8-"~，;)!み~ラ与③与3与g与念品~み在包含与3与~ò与3島谷包含与示品③与2予与宗包含与さ予与δ与2予島各与③与3包4砂-6-