大規模修繕工事新聞　103号

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関東防水管理事業協同組合トータルマネジメント（TM）方式の概念図………… 最重要管理ポイント …………トータルマネジメント（TM）方式のポイント1．責任施工会社の選定　相当な実績、技術力、信用力が求められるため、一般公募ではなく、全国建物調査診断センターが推薦を行い、選抜していく。　公平、公正になるよう厳格な審査を行うとともに、提案書や見積書も提出させ、１社を選抜する。2．建物診断の実施と指導　工事会社本位の調査診断にならないようにするため、計画書の内容を事前にチェックする。　また、調査時に立ち会い査察を行い、計画書通りに実施されているかチェックするほか、調査診断報告書を事前確認し、指導する。3．改修設計、工事全般をチェック　工事の仕様の計画書が工事会社本位になっていないか、コストが妥当かチェックする。4．工事の実施管理　工事会社に管理体制、品質管理、安全管理、工程管理計画書を提出させ、管理する工事完了後には、竣工図書を作成させ、管理する。1．予算管理　工事会社による建物調査診断から施工までに関わる総額の工事予算に関して、合理的かつ妥当な上限を設定し、その枠を有効に使用できるように、全体を通して、予算の管理を行う。2．スケジュール管理　工事会社選定作業から工事完了までのマスタースケジュールを作成し、運営管理する。各段階のスケジュールを組み立て、管理運営する。●問い合わせ一般社団法人全国建物調査診断センター「TM方式」係〒160-0023東京都新宿区西新宿８−12−１ サンパレス新宿603TEL. 03-6304-0278　FAX. 03-6304-0279info@zenken-center.comhttp://tm.zenken-center.com（商願2018-092962、2018-092963）4商標登録申請中！新たな大規模修繕工事発注方式トータルマネジメント（TM）方式の概要