大規模修繕工事新聞1712（96号）

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ちょっと一息　10月19日、NHKの番組「クローズアップ現代＋」で「追跡！マンション修繕工事の闇　狙われるあなたの積立金」と題して、大規模修繕工事のウラ側で設計コンサルタントが工事業者に巨額のバックマージンを要求しているといった内容が放映されました。　番組では関西の元工事業者が取材に応じ、コンサルタントへバックマージンを払わないと、次から他のコンサルタントへの出入りや取り引きもできなくなり、入札すらできなくなってしまうと答えています。　この業者によると、「入札に参加する業者はコンサルの裁量で集められる。入札額は、業者間での相談の上で、高値のままで維持」されているということです。　こうした問題が表面化したのは昨年11月、マンションリフォーム技術協会（marta）が発した「不適切コンサルタント問題への提言」にあります。　要点としては①割高な工事費②過剰な工事内容③不明朗な工事発注④甘い工事監理⑤不適切コンサルタントの拡大再生産⑥真面目なコンサルタントの減少⑦業界全体NPO日本住宅管理組合協議会／集合住宅管理新聞『アメニティ』2017年11月5日付第422号「論談」より　過日、ある管理組合理事長から、電話を受けた。理事会の議事録の作成がうまくできない、理事のしゃべったことがうまくまとめられない。「日住協のどなたかが、理事会に出席して、議事録を作成してくれませんか。もちろん謝礼は用意します」という内容だった。　毎月の理事会での論議の内容が混み合い、まとめられないということのようだった。「議事録作成はそんなに難しいことではない。むしろ自ら作成するべきです」と言って断った。　理事会、そして総会の議事録作成について言えば、たいていの管理組合は、総会については、管理会社のフロントが最初に司会して開会、理事長が議長になって議事を進める。　議事録も、フロントがまとめ、理事長に目を通してもらってから作成する。そんな手順で進む。理事会もほぼ同じだ。　理事会の論議は、管理組合の計画、予算決算、滞納問題などのトラブルがすべてさらけ出される。　そこに管理会社のフロントが出席して、取り仕切り、議事録まで作るとなると、そのマンションのすべての情報を握られることになる。　ことは議事録作成だけではない。管理組合の運営をまるごと人任せにしていいのか、マンションはだれのものか、自分たちのもの、という自覚を改めて思い起こす必要がある。　それではどうすればよいか。　最初に「議事録作成は難しいことではない」と言ったが、高齢化の進行といっても決して否定的なことばかりではない。　退職して自由時間が増えている。自分や家族の記録を書こうとカルチャースクールに通う人もいる、ボランティアに精を出す人もいる。　理事はやらなくてもボランティアで理事会の書記役を頼める人も、探せばいるはずだ。　さらに、私たちのいう自立管理は、状況により多様だと思う。自立の基本は独立した意思決定にあるから時間を要する業務は管理会社に任せて、理事会は業務のチェックと修繕内容や時期の決定など、主要な方針の決定に専念すればよい。　それはほとんどの管理組合で可能であり、NPO日住協のそのための助力には努めたい。（NPO日住協論説委員会）の信用失墜、です。　不適切コンサルタントが提示する費用の安さがバックマージンを発生させ、また管理組合も見積もり競争によってコンサルタントを決めるという姿勢が、問題の根本にあると指摘されています。　NHKの番組ではコメンテーターとして出演したノンフィクション作家の山岡淳一郎氏が「マンションに住んでいる方々の無関心・無知。情報共有というのがなされていない。これが大きいんじゃないか」と述べています。　やはり管理組合間の情報共有が大切なのです。全国建物調査診断センターが主催するセミナーや相談システムなどをぜひとも利用して、情報交換を行い、無関心・無知から脱却してほしいと思います。　これからのマンション管理は、管理組合同士の情報共有が「鍵」といえるでしょう。　※番組の詳しい内容はNHK「クローズアップ現代＋」の下記ホームページから。　　http://www.nhk.or.jp/gendai/articles/4049/index.html解説する山岡淳一郎氏（NHK放送番組より）おもしろコラム10NHKが修繕工事の「闇」を放映不適切コンサル、バックマージンマンションは自分たちのものと自覚をもって