車体工場経営の知恵と戦略(Ⅰ) - (著)井上勝彦 - 立ち読み
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次に車体整備業の難しさを検討してみよう。特に、新規に車体整備工場を開設したり、先代から経営をバトンタッチした二代目経営者にとっては、良い点以上に難点について深く理解をし、経営の舵取りをしなければならない。まず、最大の難点は事故の発生は偶部的だから仕事の量(入庫量)の予定がつかめないことかじである。車検整備では自工場の商圏範囲内での仕事総量があらかじめわかるのと比べて大きな違いだ。日本全体の車体整備需要といったものは比較的正確に推定できるが、範囲が狭くなるほど、事故発生量の振しん幅且〈が大きい。分解整備工場が車体整備部門を新設する場合発生件数がつかめないしょうけんせまマtn/“ 車体整備八つの難点第2J駐車体整備の魅力と後:#.二仕事量の波が多い一一一___...、

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