車体工場経営の知恵と戦略(Ⅰ) - (著)井上勝彦 - 立ち読み
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-はじめに車体整備に各方面から注目が集まっている。業種そのものは古い歴史を持っているもののカlアフターマーケットの中で最も目立たない業種であった。車体整備工場を新たにやりたいのだがどうしたら成功できるか、とか、車体整備工場を開設したものの、どうも運営がうまくいかないとの相談やボヤキが寄せられる。また、専業工場からは受注体制の再構築や後継者へのバトンタッチ、人材育成などの相談が多くなった。個々の工場にあっては、急速に大きくなった工場も見てきたし、過去には元気にやっていた工場がいつのまにか衰すい退たいしてしまった例もある。若いころ、先輩に『記事は頭で書くな足で書け』とし叱勺せ責骨された。現場を離れては、本質が分からないとも。当書は、これまでの取材メモを中心に連載している論文(オートリペア&リサイクル紙及び日刊自動車新聞本紙)を中心に業界新聞・雑誌に発表してきた論文等を整理・加筆したものである。どのような業種であれ、経営のコツがある。車体整d日剖剖+目剖f~日日日刊日刊号号号制∞剖剖剖剖剖剖叫品長品持品品品品昌司剖剖-:.r.4日+日+時持品昂昂持品∞+日+骨骨骨恒骨骨骨恒昔日明恒骨骨子~:品品V-3-

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